Uma boa cultura diz tudo. É por isso que empresas líderes como a Sprinklr e seus funcionários têm a intenção de construir culturas incríveis. Eles descobrem quais valores importa e encontram maneiras de incorporá-los em tudo que dizem e fazem. Como? Confira os 7 passos do Winning Culture Playbook (Manual da cultura vencedora).
Para ter sucesso, a cultura deveria se basear no que é mais importante para a empresa em questão e seus funcionários. Na Sprinklr, nossas prioridades tomam a forma de cinco pilares fundamentais, cada um com seus próprios princípios:
Como nosso CEO Ragy Thomas gosta de dizer, o Sprinklr Way foi descoberto, não inventado. Com isso, ele quer dizer que nós analisamos o que estava funcionando, os comportamentos positivos que davam resultados e o que as pessoas queriam em uma grande empresa. Tudo isso, e muito mais, se tornou a base da nossa cultura. Chamamos isso de Sprinklr Way – e essa é nossa maneira de trabalhar, viver e ser. Tenho tanto orgulho de fazer parte de algo tão poderoso.
O que dá vida ao Sprinklr Way são nossas pessoas talentosas e extraordinárias. Por exemplo, pessoas como Meaghan Hurley, uma diretora associada de vendas internas em Austin, Texas, fazem toda a diferença. Meaghan é adorada por sua equipe por tratar cada um como um membro da família. Ela dá suporte emocional, assistência e tudo mais que é necessário nos bons … e maus momentos
Veja só o que alguns de seus colegas têm a dizer:
Obrigado Meaghan! Você verdadeiramente vive o Sprinklr Way.
“Quando enfrentamos uma decisão ou um problema, o Sprinklr Way é nossa maneira de saber se algo está certo ou errado, e essa é nossa bússola ética”, afirma Dasle Kim, Employee Advocacy Manager.
Adorei isso, Dasle. Muito bem dito!
E Dasle vai além. “O Sprinklr Way incentiva as pessoas a viverem seus valores positivos.”
Isso importa porque Dasle, como muitas pessoas hoje em dia, escolhe empregos que estejam alinhados com seus valores e propósitos.
De fato, mais de 7 a cada 10 funcionários que se sentem pessoal e profissionalmente realizados dizem que a empresa onde trabalham tem um senso forte de propósito, de acordo com a Global Talent Trends 2019, uma pesquisa com executivos, líderes de RH e funcionários em todo mundo da líder em consultoria Mercer.
O Sprinklr Way permite que a gente ouça nossos funcionários, clientes e valores positivos para criarmos experiências incríveis dentro da empresa com nosso time e fora com nossos clientes e todo mundo com quem interagimos.
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Para mais aprendizado sobre cultura, veja…
The Winning Culture Playbook (Manual da cultura vencedora): um roadmap de 7 passos para o sucesso
Confira meu livro também, É preciso mais que sextas casuais e café de graça: como criar uma cultura corporativa que funcione para todos (Palgrave Macmillan)
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